Dienstleistungen

1. Findung geeigneter Persönlichkeiten & Executive Search

Die Findung geeigneter Persönlichkeiten unterscheidet sich vom reinen Vermittlungsgeschäft; eine sorgfältige Suche beginnt mit dem Verstehen Ihrer Philosophie, dem intensiven Befassen mit den Spezifika Ihrer Vakanz und einer sorgfältigen Vorselektion potentieller Kandidaten durch strukturierte persönliche Gespräche, einem vollständigen Dossier und einer Garantierung des empfohlenen Kandidaten mit bedarfsweiser Nachbetreuung.
Beim Executive Search (Direktansprachen / "HeadHunting") werden geeignete Zielpersonen direkt von uns angesprochen. Diese Direktansprachen erfordern neben  einem hervorragenden Beziehungsnetz und Fingerspitzengefühl ein Höchstmass an Diskretion, sowohl gegenüber unseren Auftraggebern als auch gegenüber der Zielperson. Wir bieten diese Dienstleistung gerne für Sie an und versichern Ihnen, dass wir uns auch hierbei selbstverständlich an die moralisch-ethischen Grundsätze halten.

2. Strategische Karriereberatung

Die strategische Karriereberatung richtet sich an Persönlichkeiten unterschiedlichster Lebensphasen. Bei einem Studenten stellt sich die Frage nach der optimalen Wahl der zu belegenden Kurse und extracurriculären Tätigkeiten, dem ersten Job und dem optimalen Berufseinstieg. Bei einer Führungskraft im mittleren Kader stellen sich Fragen, wo und wann die Weichen zu stellen sind, um den nächsten Karriereschritt in Angriff zu nehmen und schliesslich sind bei obersten Kaderpositionen und Inhabern ähnliche Fragen auf anderer Ebene zu beantworten (Verwaltungsratstätigkeiten, Nachfolgeplanungen, usw.). Nach einer Standortanalyse werden Ziele festgelegt und daraus Folgemassnahmen abgeleitet.

3. Nachwuchsförderung & Mentoring

Die Zukunft Ihrer Unternehmung und unserer Volkswirtschaft hängt entscheidend von unserem Nachwuchs ab. Der enge Kontakt zu den Aus- und Weiterbildungsstätten wird bei Hermes durch die Dozententätigkeit und konkrete Kooperationsvereinbarungen sichergestellt. Bei der Nachwuchsförderung werden spezifische Fähigkeiten und Verhaltensweisen für den Arbeitsplatz erlernt:
Angefangen beim Bewerbertraining über den Berufseinstieg und das Verhalten am Arbeitsplatz bis hin zur Führungslehre für junge oder potentielle Führungskräfte.
Die persönliche Erfahrung von Marcel Würmli zeigte ihm die Wichtigkeit von Mentoren auf, die sich "über die Schultern blicken lassen".
Er durfte diese Schule u.a. bei Dr. Konrad Hummler und Prof. Peter Nobel erfahren. Das von Hermes konzipierte und entwickelte Mentoringprogramm erlaubt motivierten Nachwuchskräften in direkten persönlichen Kontakt zu treten mit Persönlichkeiten aus der Wirtschaft. Darunter finden sich Staranwälte, GL-Mitglieder, Verwaltungsräte, CEO's von börsenkotierten Unternehmen, Inhaber oder Geschäftsführer von KMU's, Universitätsprofessoren, Geschäftsführer von Wirtschaftsverbänden, hochrangige Politiker und Verwaltungsangestellte, Diplomaten  u.a.m.
Auch bei diesem Zusammenbringen von Menschen geht es uns darum, für beide Seiten eine gewinn- und nutzbringende Situation zu erzielen.

Sollten Sie sich als künftiger Mentor vom Mentoringprogramm angesprochen fühlen, zögern Sie nicht, sich mit uns in Verbindung zu setzen.
Sollten Sie als Nachwuchskraft Interesse an unserem Mentoringprogramm haben, zögern Sie nicht, sich mit uns in Verbindung zu setzen.

4. Nachfolgeregelungen

Zahlreiche Studien und Untersuchungen bestätigen, dass die Problematik der Nachfolgeregelungen in inhabergeführten Betrieben lange Zeit unterschätzt wurde. Neben dem Due Dilligence (Unternehmensbewertung) zwecks Ermittlung einer Verhandlungsbasis für den Verkaufspreis u.v.m. stehen steuerrechtliche Aspekte und vor allem die Findung geeigneter Persönlichkeiten im Vordergrund. Gerne koordinieren wir für Sie den gesamten Nachfolgeprozess im Sinne eines Generalunternehmers.

Coaching und Outplacement, Assessments, Team- und Unternehmensentwicklung bieten wir mit externen Spezialisten an.